सन नेपाल लाइफको बिक्री प्रबन्धकमा एसबीआई मर्चेन्ट, ६० करोडको सेयर निष्कासन गर्ने
काठमाडौं । सन नेपाल लाइफ इन्स्योरेन्स लिमिटेडले धितोपत्र निष्कासन तथा बिक्री प्रबन्धकमा नेपाल एसबीआई मर्चेन्ट बैंकिङ्ग लिमिटेडलाई नियुक्त गरेको छ । उक्त नियुक्ती सम्बन्धी सम्झौतामा सन नेपाल लाइफका कायम मुकायम प्रमुख कार्यकारी अधिकृत(सीईओ) राजकुमार अर्याल र नेपाल एसबीआई मर्चेन्ट बैकिङका(सीईओ) रमेश घिमिरेले हस्ताक्षर गरेका छन् । यस सम्झौतापश्चात इन्स्योरेन्सको सेयर हस्तान्तरण तथा धितोपत्रसँग सम्बन्धित सम्पूर्ण काम बिक्री प्रबन्धक एसबीआई मर्चेन्टले गर्ने भएको छ । कम्पनीले आगामी आर्थिक वर्षसम्म २ अर्ब पुँजी पुर्याउनको लागि एसबीआई मर्चेन्टसँग सम्झौता गरेको इन्स्योरेन्सका कामु सीईओ अर्यालले बताएका छन् । कार्यक्रममा एसबीआई मर्चेन्टका सीईओ घिमिरेले बिहीबार सम्झौता भएअनुसार इन्स्योरेन्सको ६० करोड रुपैयाँ बराबरको सेयर निष्कासन प्रमुखको रुपमा निष्कासन गर्ने बताएका छन् । हाल कम्पनीको चुक्ता पुँजी १ करोड ४० लाख रुपैयाँ रहेको छ । बीमा समितिले ताके बमोजिम पुँजी पुर्याउनको लागि कम्पनीले ६० करोड रुपैयाँ बराबरको ६० लाख कित्ता साधारण सेयर निष्काशन गर्ने तयारी गरिरहेको छ । साे मात्राकाे सेयर निष्कासन पश्चात कम्पनीको पुँजी २ अर्ब रुपैयाँ नाघ्ने छ । इन्स्योरेन्सले हालसम्म ७ लाख बढी बीमालेख बिक्री गरिसकेको छ । हालसम्म २० शाखा स्थापना गरिसकेको इन्स्योरेन्सले चालु आवमा थप १५ वटा शाखा विस्तार गरि कुल ३५ वटा पुर्याउने कम्पनीको लक्ष्य छ । साथै, सोही आवको असोजसम्म ८६ वटा उपशाखा पुर्याउने तयारी गरिरहेको कम्पनीले जनाएको छ ।
अजोड इन्स्योरेन्सको प्रमुख कार्यकारी अधिकृतमा खत्री
काठमाडौं । अजोड इन्स्योरेन्स कम्पनीको प्रमुख कार्यकारी अधिकृतमा कुमार बहादुर खत्री नियुक्त भएका छन् । सेवा सञ्चालनको तयारी गरिरहेको कम्पनी सञ्चालक समिति बैठकले खत्रीलाई आगामी ४ बर्षका लागि सीईओ नियुक्त गरेको हो । खत्रीले आफ्नो कार्यभार सम्हालिसकेका छन् । त्रिभुवन विश्वविद्यालयबाट एमबीए अध्ययन गरेका खत्री लुम्बिनी जनरल इन्स्योरेन्सको सहायक महाप्रबन्धकको जागिर छाडेर अजोडको सीईओ बनेका हुन् । अजोडमा भाटभटेनी समूह, हाथवे इन्भेष्टमेन्ट, सेञ्चुरी कमर्सियल बैंक, कालु गुरुङ, लक्ष्मी समूह लगायतको लगानी छ ।
आइएमई जनरल इन्स्योरेन्स र बयोधा हस्पिटलबीच क्यासलेस सम्झौता
काठमाडौं । आइएमई जनरल इन्स्योरेन्स लिमिटेड र बयोधा हस्पिटल प्रालिबीच सेवा प्रदान गर्ने सम्झौता भएको छ । उक्त सम्झौतापत्रमा आइएमई जनरल इन्स्योरेन्सका नायव महाप्रबन्धक पवन थापा र बयोधा हस्पिटलका महाप्रबन्धक राजीभ चौधरीले हस्ताक्षर गरेका छन् । यस सम्झौता पश्चात आइएमई जनरल इन्स्योरेन्सबाट औषधोपचार बीमा सेवा खरिद गर्ने ग्राहकहरुको बीमालेखको सीमासम्म बयोधा हस्पिटबाट नगद रहित हस्पिटलाईजेसन सेवा प्राप्त हुनेछ । सोही अवसरमा आइएमई जनरल इन्स्योरेन्सका नायव महाप्रबन्धक पवन थापाले बयोधा हस्पिटलले कम्पनीसँगको सहकार्यमा कम्पनीका ग्राहकहरुलाई बीमालेखमा तोकिएको सिमासम्म क्यासलेस हस्पिटललाइजेशन सुविधा प्रदान गर्ने सम्झौता भएको बताएका छन् । साथै, सोही अवसरमा बयोधा हस्पिटलले आफना ग्राहकहरुलाई आइएमई जनरल इन्स्योरेन्ससंग आईजीआई औषधोपचार बीमालेख खरिद गरी अस्पतालसंग बीमालेखको सिमासम्म नगद रहित हस्पिटलाईजेशन सेवा लिन आग्रह गरेका छन् । त्यस्तै, अस्पताल र अस्पतालसंग आवद्ध सदस्यहरुलाई औषधोपचार लगायत आवश्यक पर्ने सबै प्रकारका निर्जीवन बीमा सेवा आइएमई जनरल इन्स्योरेन्सबाट प्राप्त गर्न सक्ने छन् ।
टेलिभिजनमा अनुहार देखाउने लोभमा सञ्चारमन्त्री गोकुल बाँस्कोटा फसे : भीम उपाध्याय
भीम उपाध्याय काठमाडौं । सरकारी सञ्चार माध्यममा के कस्तो सामग्री पस्कने नपस्कने भन्ने सरोकार सरकारकै हो । कुन कार्यक्रम चलाउने कुन कसरी किन नचलाउने त्यो पनि सरकारले नै तय गर्ने हो । तर अनुहार देखाउने लत परेकाहरूको अनुहारमा कहिले कॉही हाँडीको मोसो पनि पोतिन्छ भन्ने हेक्का राखेर टेलिभिजन वा पत्रिकामा सतर्क र सचेष्ट हुदै प्रस्तुत हुनुपर्छ । धेरै बकबक गरेरै राम्रो भईन्न, बरू व्यक्तित्व खुईलिईन्छ , यो कुरा सरकारका प्रवक्ता र पेशाले मिडिया पर्सन नै रहेका र स्वयं मिडिया मन्त्रीले आफ्नै सरकार र मन्त्रालय मातहतको सरकारी टिभी च्यानल संचालनमा वेवास्ता गरेर चिप्लिन पुगे। यसको नैतिक जिम्मेवारी मन्त्रीले नै लिनुपर्छ । कार्यक्रम बन्द गर्नु नगर्नु तपशीलको कुरा हो । मिडियामा प्रस्तुत हुने नचाहिदो ब्यसनबाट गवॉर नेता वा पदाधिकारी हरहमेसा फसिरहेका हुन्छन् । अनुहार देखाउने, लोकप्रिय बन्न खोज्ने रोग र रहरमा फस्दा कुरा बन्ने भन्दा विग्रने हुन्छ । काम भने दमदार गर्नुपर्छ, मिडिया त्यसै नतमस्तक हुनेछन् । मिडियामन्त्री मिडिया कार्यनीतिमा भने फसे , कुरा यत्ति हो । पत्रकारले पत्रकारको झॉको झारेको मात्र हो, कुरा खत्तम । कसैको पक्षविपक्षको मुद्दा नै हैन ।
क्यापासिटर बैक नराख्ने १०० उद्योगको विद्युत काटिने
काठमाडौं । उद्योगले क्यापासिटर बैक नराख्दा तराईका जिल्लामा विद्युत आपूर्तिमा भोल्टेजको समस्या देखिएको छ । नेपाल विद्युत प्राधिकरणको प्रणालीबाट आपूर्ति हुने विद्युतमा भोल्टेजको गुणस्तर कायम गर्न र उद्योगको विद्युत लोडको मागलाई सन्तुलन राखी नियमित विद्युत प्रवाहका लागि क्यापासिटर बैक राखिन्छ । विद्युत प्राधिकरणले आफ्नो सबस्टेसनहरुमा क्यापासिटर बैंकहरु राखी प्रणालीमा भोल्टेज सुधार गरेको हुन्छ । प्राधिकरणको विद्युत बितरण विनियमावली–२०६९ले ५ हर्स पावरभन्दा बढी क्षमताको विद्युत मोटर वा वेल्डिङ मेसिन भएका ग्राहकले अनिवार्यरुपमा क्यापासिटर बैक राख्नु पर्ने व्यवस्था गरेको छ । तर, विनियमाली विपरित अधिकांश उद्योगले क्यापासिटर बैक राखेका छैनन् । जसकाकारण उद्योग स्वयंले र आमउपभोक्ताले विद्युत आपूर्तिमा भोल्टेजको समस्या व्यहोरिरहेका छन् । क्यापासिटर बैक नहुँदा न्यून भोल्टेजको कारणले लाईन ट्रिप भई विद्युत आपूर्तिमा समस्या हुने गर्छ, जसको मारमा आम उपभोक्ता पर्छन् । यसबाट प्राधिकरणले अनियमित विद्युत आपूर्तिको आरोप मात्रै खेपिरहेको छैन, प्राविधिक चुहावट पनि बढिरहेको छ । प्राधिकरणको प्राविधिक टोलीले पूर्वका १४० उद्योगको स्थलगत निरीक्षण गर्दा ४३ वटा उद्योगले मात्रै क्यापासिटर बैक राखेको फेला पारेको थियो । क्यापासिटर बैंक राखेका अधिकांश उद्योगले पनि आवश्यकता र तोकिएको मापदण्ड अनुसारको नराखेको पत्ता लागेको छ । प्राधिकरणले मुलुकभरका बितरण केन्द्रलाई क्यापासिटर बैक नराख्ने उद्योगको विवरण संकलन गरी पठाउन परिपत्र गरिसकेको छ । धेरै उद्योगले क्यापासिटर बैक नराखेको फेला परेपछि निश्चित समय दिएर उनीहरुलाई अनिवार्यरुपमा राख्न लगाउन लागिएको प्राधिकरणका कार्यकारी निर्देशक कुलमान घिसिङले जानकारी दिए । ‘ठूला–ठूला उद्योगले नै क्यापासिटर बैक नराखी दिएपछि अहिले मुख्यगरी तराईका जिल्लामा भोल्टेजको कारण लाइन ट्रिप हुने, विद्युतीय उपकरण नचल्ने लगायतका समस्या देखिएका छन्’,उनले भने ,‘यसका लागि उद्योगलाई निश्चित समय दिएर क्यापासिटर बैक राख्न भन्छौं, हामीले दिएको समयमा राखेनन् भने विनियमावलीमा भएको व्यवस्थाअनुसार लाइन काट्नेसम्मको कारबाही गर्छौं ।’ नीजि ऊर्जा उत्पादकहरुले पनि आफ्नो जलविद्युत केन्द्रहरुबाट भोल्टज सुधारको लागि दिनु पर्ने ‘रियाक्टिभ पावर’ नदिएर ‘एक्टिभ पावर’ मात्र आपूर्ति गरिदिएकाले भोल्टेज सुधार गर्न कठिनाई हुने गरेको छ । भारतमा गर्मी बढेका कारण भोल्टेज ड्रप हुँदा त्यहाँबाट आयात भइरहेको विद्युत झनै कम भोल्टेजको रहँदा प्रणालीमा समस्या देखिएको छ । नेपालको तराई क्षेत्रमा प्रचण्ड गर्मीको कारण फ्यान तथा एसी चल्ने हुंदा गर्मी समयमा भोल्टेज ड्रपको समस्या अझ बढ्छ । यसकै कारण वुटवल, विराटनगर, नेपालगञ्ज, धनगढी, महेन्द्रनगर लगायतका सहरी क्षेत्रमा कम भोल्टेजले गर्दा समय समयम विद्युत आपूर्तिमा समस्या देखिएको छ । मध्य र सुदुरपश्चिममा जलविद्युत केन्द्र पर्याप्त नरहेको र भारतबाट आयातीत विद्युत आपूर्ति गर्नु पर्दा गर्मीमा भोल्टेजको समस्या देखिएको हो । कालिगण्डकी, मस्र्याङ्दी लगायतका विद्युत केन्द्रबाट आपुर्ति गर्दा पनि लामो प्रसारण लाईनको कारणले भोल्टेज ड्रपको समस्या हुने गरेको छ । तराईमा गर्मी बढेसँगै विद्युत माग बढेको तर त्यही क्षेत्रमा रहेका अधिकांश उद्योगले क्यापासिटर बैक नरखी दिंदा भोल्टेजमा आउने उतारचडावले विद्युत आपूर्तिमा समस्या हुने, कम भोल्टेजको कारण पंखा, एसी,मोटर जस्ता विद्युतीय उपकरण नचल्ने, वत्ति पनि मधुरो बल्ने लगायतका समस्या देखिएका हुन् । भोल्टेजको समस्या समाधानका लागि ऊर्जा दक्षता कार्यक्रम अन्तर्गत विद्युत माग बढी हुने क्षेत्रमा ट्रान्सफर्मर थप्ने, जीर्णअवस्थामा रहेका ट्रान्सफर्मर फेर्ने तथामर्मतसम्भार गर्ने, नयाँ सब स्टेसन थप्ने, बितरण लाइन सुधार गर्नेलगायतका काम उच्च प्राथमिकताका साथ अगाडि बढाइरहेको घिसिङले बताए । साथै प्राधिकरणले अहिले उद्योगलाई अनिवार्यरुपमा क्यापासिटर बैक राख्न लगाउने,‘अन लोड ट्याप चेन्जर’ जडित ट्रान्सफर्मर रहेका सब स्टेसन थप्ने, सव स्टेसन तथा बितरण ट्रान्सफर्मरमा क्यापासिटर बैक राख्ने, नयाँ प्रसारण लाइनबनाउने, नीजि उत्पादकहरुलाई संझौतानुसारको र्याक्टिभ पावर सप्लाई गर्न लगाउने लगायतका काम अगाडि बढाइरहेको छ । क्षेत्रीय सन्तुलन रहने गरी जलविद्युत आयोजनाहरु निर्माण गर्ने दीर्घकालिन योजना अघि सारेको छ । ‘भोल्टेजमा सुधार गरी नियमिततथा गुणस्तरीय विद्युतआपूर्तिकालागिहाम्रा सव स्टेसनमामात्रै नभएर बितरण ट्रान्सफर्मरमा समेत क्यापासिटर बैक राखिरहेका छौं’,घिसिङले भन्नुभयो,‘यसमाउद्योगले पनि सहयोग गर्नु पर्यो ।’ पहाडी जिल्लामा टाढा–टाढाबाट ११ र ३३ केभी प्रसारण लाइनबाट लैजाँदा विद्युत आपूर्तिमा देखिएको समस्या समाधान गर्न प्राधिकरणले छोटो–छोटो दुरीमा सव स्टेसन बनाउने लगायतका काम गरिरहेको छ । यसबाट कम तथा उच्चभोल्टेजको समस्या समाधान हुने र प्राविधिक चुहावट घढ्ने प्राधिकरणले जनाएको छ । दीर्घकालीन रुपमा भैरहवा, विराटनगर, नेपालगञ्ज क्षेत्रमा देखिएको विद्युत आपूर्तिको समस्या समाधान गर्न त्यस क्षेत्रमा छुट्टै १३२ केभीको प्रसारण लाइन र सब स्टेसन बनाउन लागिएको छ ।
नेपाल सेवा लघुवित्तको कारोबार खुला, मूल्य रेञ्ज कतिदेखि कतिसम्म ?
काठमाडौं । नेपाल सेवा लघुवित्त वित्तीय संस्था लिमिटेडको आज(बिहीबार)बाट सेयर कारोबार गर्न सकिने छ । नेपाल स्टक एक्स्चेञ्ज(नेप्से)ले कम्पनीको पहिलो कारोबारको लागि प्रतिकित्ता १०३.९३ देखि ३११.८१ रुपैयाँसम्म मूल्य तोकेको छ । नेप्सेले सबै कम्पनीहरुलाई पहिलो कारोबारको लागि नेटवर्थको तीन गुणासम्म मूल्य रेञ्ज तोकेको हुन्छ । साथै, जुनसुकै कम्पनीको सेयर नेप्सेमा सूचिकरण भएको ७ दिनमा पहिलो कारोबार शुरु हुनेछ । सिन्धुपाल्चोकमा केन्द्रिय कार्यालय रहेको यस संस्थाको हालसम्म ६ लाख कित्ता सेयर नेप्सेमा सूचिकृत रहेको छ । साथै, संस्थाको स्टक सिम्बोल एनएसईडब्लुए रहेको छ ।
युनाइटेड इन्स्योरेन्सले सीईओ शेखर बराललाई हटायो, कम्पनी तहसनहस बनाएको आरोप
काठमाडौं । युनाईटेड इन्स्योरेन्स कम्पनी नेपाल लिमिटेडले प्रमुख कार्यकारी अधिकृत शेखर बराललाई हटाएको छ । कम्पनी चलाउन नसकेको, कर्मचारीको विश्वास गुमाएको, व्यवसायमा गिरावट आएको, नियामक निकायसँग काम लिन नसकेको, प्रवद्र्धकहरुमाझ गुढबन्दी गरेको र केही प्रवद्र्धकको स्वार्थमा काम गरेको लगायत दर्जन आरोप उनीमाथि लागेको छ । गत बैशाख महिनाको पहिलो साता कम्पनीको सञ्चालक समितिको बैठकमा बरालको राजीनामा माग भएको थियो । गत आर्थिक वर्षको तुलनामा चालु आर्थिक वर्षको प्रिमियम आम्दानी १२ करोड रुपैयाँ ऋणात्मक भएको, २६ जना कर्मचारीले बुझाएको राजीनामा पत्रमा प्रमुख कार्यकारी अधिकृतले पक्षपातपूर्ण र निर्दहीपूर्ण व्यवहार गरेको कारण आफूले राजीनामा दिएको उल्लेख गरेको विषयलाई सञ्चालक समितिले प्रमुख रुपमा उठाएको थियो । धेरै बीमा दाबी भुक्तानीमा विवाद देखिएको, पुर्नबीमा मार्फतको भुक्तानी समयमा ल्याउन नसकेको, बीमा समितिले अग्नी बीमा रोक लगाउँदा त्यसलाई फुकुवा गराउनेतर्फ प्रभावकारी भूमिका निर्वाह गर्न नसकेको आरोप सञ्चालक समितिको थियो । सञ्चालक समितिले २४० प्रतिशत हकप्रद सेयर निष्काशन गर्ने निर्णय गरेपछि कार्यान्वयन गराउने प्रमुख कार्यकारी अधिकृत बराल असफल भएका छन् । ‘सञ्चालक समितिको निर्णय कार्यान्वयन गर्ने सन्दर्भमा सञ्चालक समिति नै बारम्बार बीमा समिति जानु पर्ने वातावरण बन्यो । सीईओले समितिमा गएर कुरा राख्नै सकेनन्’ एक जना सञ्चालकले भने । राजीनामा माग भएपछि बरालले करार सम्झौता अनुसार तीन महिनाभित्र राजीनामा गर्ने बताएका थिए । राजीनामा माग भएको दुई महिनापछि उनले राजीनामा पत्र बुझाएका छन् । बरालले असार १ गतेदेखि लागू हुनेगरी जेठ ३० गते राजीनामा दिएका हुन् । स्रोतका अनुसार बरालले बोनस खाएर मात्र राजीनामा गरेका हुन् । उनको कार्यकाल २०७६ बैशाखसम्म थियो । स्रोतका अनुसार गत आर्थिक वर्षको तलबभत्ता गरी शेखर बरालले ४३ लाख ५२ हजार रुपैयाँ खाएका छन् । करिव ५ करोड संचित नोक्सानमा रहेको यस कम्पनीको यस कम्पनीका प्रमुख कार्यकारी अधिकृतसहित कर्मचारीले २ करोड ५७ लाख ५१ हजार रुपैयाँ बोनस खाएका छन् । २७ गते सम्पन्न साधारणसभामा सेयरधनीले ४ करोड ९५ लाख २१ हजार ९६१ रुपैयाँ संचित नोक्सान भएको वासलात थपडी बजाएर पास गरेका थिए । सेयरधनीले थपडी बजार पास गरेपछि बरालले सबै प्रक्रिया पुरा गरी बोनस खाएका हुन् । संचित नोक्सान भएपनि गत वर्ष कम्पनी नाफामा देखिएकोले बोनस ऐन अनुसार सीईओसहित सबै कर्मचारीलाई बोनस वितरण गरिएको कम्पनीका अध्यक्ष उदयकृष्ण उपाध्यायले बताए । सम्बन्धित समाचारहरू शेखर बराललाई राजीनामा गर्न युनाईटेडका सञ्चालकको दबाव, विवाद नमिले हकप्रद सेयर राेकिने बरालसँग राजीनामा मागे लगत्तै यूनाईटेड इन्स्योरेन्सद्धारा डीजीएममा भट्टराई नियुक्त रुवायो लगानीकर्तालाई यूनाईटेड इन्स्योरेन्सले, बोनस पनि दिएन, हकप्रद सेयर निष्काशन गर्ने प्रयास असफल
कामना सेवा विकास बैंकले १२ प्रतिशत लाभांश दिने, स्वीकृतिका लागि राष्ट्र बैंकमा प्रस्ताव
काठमाडौं । कामना सेवा विकास बैंकले लगानीकर्तालाई १२ प्रतिशत लाभांश दिने भएको छ । बैंकको बुधबार बसेको सञ्चालक समिति बैठकले ५.५ प्रतिशत अर्थात १३ करोड ४ लाख रुपैयाँ बराबरको नगद लाभांश र ६.५ प्रतिशतले हुन आउने १५ करोड ४१ लाख रुपैयाँ बोनस सेयर दिने प्रस्ताव गरेको छ । लाभांश स्वीकृतिका लागि नियामक नेपाल राष्ट्र बैंकमा प्रस्ताव गरिएको बैंकले जनाएको छ । बैंकको चुत्तापुँजी २ अर्ब ३७ करोड रुपैयाँ छ । बोनस सेयर वितरणपछि न्युनतम चुक्तापुँजी पुग्ने छ ।
